1. 资讯中心
  2. 商业
  3. 焦点
  4. 内幕
  5. 商评
  6. 优发娱乐
  7. 快讯
  8. 股市
  9. 精英
  10. 优发娱乐
  11. 互联网
  12. IT业界
  13. 通信
  14. 汽车
  15. 车评
  16. 试驾
  17. 企业
  18. 房产
  19. 娱乐
  20. 综艺
  21. 社会
  22. 军事
  23. 图片

40岁,站上巅峰的第十天,他被告知生命已经走到了终点……

2017年10月11日 14:22:00  来源:和讯名家
 

    本文首发于微信公众号:华商韬略。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

40岁,站上巅峰的第十天,他被告知生命已经走到了终点……
“希望有一天,爸爸在天堂看到我说:文祥你做得很好,我对你很满意。”

  在华人商圈,台湾“经营之神”王永庆几乎无人不知。

  王文祥是王永庆最小的儿子。

  9岁那年,王文祥和姐姐王雪红,被不满父亲再“娶小”的母亲带到美国。王永庆给他们的是零用钱都要报账,除了必须的生活费,连买自行车的钱都不给。

  王永庆不是不爱孩子们,而是他以为,让孩子从小就知道生活的艰辛,从小就懂得节俭、独立,从小就靠自己的双手去努力,才是真正的爱。

  10岁时,同学们都找父母拿钱买玩具,王文祥便开始赚同学们的钱了。

  他从商店采购整盒的文具,拆开来卖给同学们;他到商店买玩具零件,组装好后到邻居家推销。他还学会了悄悄观察,谁家有小孩,就去敲谁家的门。

  至今,王文祥还清晰记得,有一次,他把进价1.5美元的飞机,用5美元的价格卖了出去。在台湾的父亲听到消息,非常开心。

1987年从伯克利大学政治系毕业后,王文祥回到了父亲身边。
  1987年从伯克利大学政治系毕业后,王文祥回到了父亲身边。

  他被安排到台塑旗下的“南亚电子”,和工人一样“轮三班”。“别人上班8小时,我要工作10个小时,别人5天半,我要做6天,甚至还要帮忙扫厕所。”

  这也是王永庆的教育方式,王文祥的哥哥姐姐都同样如此。

  后来,王雪红优发娱乐,还是抵押了母亲在美国的房子贷了25万美元作为启动资金。那时,王永庆已经是台湾首富了,动不动就捐款1个亿。

  在父亲身边,王文祥学习到很多。“他很严厉,总是不断问,你这个事情为什么这么办,回答错了,会当众大骂,然后告诉你该如何如何?”

  生产和销售一线锻炼了3年后,王文祥终于看到了父亲的微笑,也被父亲作了新安排,回美国,到台塑美国旗下的JM塑胶管材公司上班。

  当时,JM有80多家竞争对手,王永庆鼓励王文祥,“假如在这个竞争激烈的市场,你能做到最大。你做什么事都可以成功。”

  当时,拥抱大陆的王永庆和极力“台独”的李登辉不对付,一生气跑去美国呆了一年多,投资将近20亿美元办起了石化工厂,这让王文祥多了一份幸运。

“因为住一起,他的事情又相对少,时间比较多,时间多就找我,每天谈管理,谈公司,周一到周日,早上到晚上,也是常常骂,骂完各自回房间睡觉。”
  “因为住一起,他的事情又相对少,时间比较多,时间多就找我,每天谈管理,谈公司,周一到周日,早上到晚上,也是常常骂,骂完各自回房间睡觉。”

  在父亲的指导下,王文祥重新定位和细分客户市场,重新整顿生产和销售流程,聚焦关键市场和关键环节做文章,JM的效益大为改善。

  王永庆回台湾后,王文祥更独立地施展自己。

  1996年,他借助互联网做起了B2B的时髦生意,让JM成为北美第一家网络报价公司,以及成本控制最好和提货周期最快的厂商。

  到2005年,JM的年营业额已由1990年2亿美元增长到10多亿美元,成为世界第一大PVC塑料水管制造企业,员工却只从700多增加到1000人左右。

  王永庆为这个成绩感到高兴,但他并没有因此把JM交给王文祥,而是给了王文祥一个“溢价10%”买下JM的机会,让他单飞。

  而且,要自己融资,不能找家族借钱。

  此前10多年,王文祥一直只是一名自食其力的打工者。“刚到美国时一年的薪水只有36000美元,父亲从来没有给我其他钱。后来与太太范文华结婚,她在花旗工作,我俩合起来每年赚大约7万美元,过着中产的生活。”

  2005年10月31日,王文祥终于凑够3亿多美元的收购款,从父亲手中收购了JM100%股份,在家族之外拥有了自己的独立的事业。

  随着幺儿子的单飞,王永庆的下一代,也基本都在家族之外独立了。

王永庆只有两个儿子,另一个是王文祥的哥哥王文洋。
  王永庆只有两个儿子,另一个是王文祥的哥哥王文洋。

  王文洋因为婚外情跟王永庆闹翻脸,继而被赶出家门,然后他白手起家,自立门户,创办了一系列公司,其中一个公司是大名鼎鼎的宏仁集团。

  当时,王永庆要求王文洋忠于已有的婚姻,但王文洋却顶嘴:“你还不是三妻四妾”,王永庆大怒,斥责王文洋“时代不同”,而王文洋却回了句:“人心不变”。

  接过父亲产业,站上事业巅峰的第十天,王文祥迎来他人生的最大劫难。

  40岁,雄心勃勃的他,突然被诊断为患了鼻咽癌,而且病入膏肓到第四期,主治医生直接告诉他,这种病只有20%的治愈率。

  “若无奇迹,将最多只能再活一年。”

  在此之前,王文祥很少生病,身体很好。“听到消息的时候,怎么样反应都不知道。几个小时之后才回过神,怎么办?生命怎么这么短?”

  孩子还这么小,收购公司欠了一大笔债……“大儿子10岁,女儿7岁,小儿子不到6岁,家里,公司都需要我。

  我才40岁,就这样没有了。而且,我还完全没有达到人生的目标,人就这样没了……”

  王文祥没法平静下来,但大脑一片空白。

  “也没有泪流,看到熟睡的女儿,我自言自语地说,爸爸可能看不到你长大成人了,说到这里,流泪了。问,神啊,为什么这件事会发生在我身上,我该怎么办?心里也有抱怨,我又没做伤天害理的事,为什么要给我这样的惩罚?”

  第二天早上,王文祥开始面对死亡。基督徒的他,不断向主祷告,祈求主让自己活下来,至少多给一点时间,为公司、家庭做出更好的安排。

  “依然止不住去想,为什么会这个时候,如果早一点,我就不买这个公司了。既然我的生命这么短,为什么要把公司交给我,给我这么大的责任?然后,很绝望,很绝望,没有任何人能帮到你,生命,事业,家庭,一切到此为止……”

太太则拼命打电话,满世界找医生,想办法。
  太太则拼命打电话,满世界找医生,想办法。

  最终,王文祥确定到香港医治。“10点半见到医生,医生一看非常严重,让吃完午饭马上住院,开始治疗。2点多化疗,一打就是96小时,4天不停止……”

  期间,王永庆只是给王文祥写了一封信。

  “公司虽然重要,可你的身体更重要。你要好好疗养,听医生的话,不要担心公司的事。我可以先把公司买回来,等你的病养好了再给你做。”

  “等你的病养好了”,这句故意轻描淡写却又笃定的话,鼓舞了王文祥……196个小时的化疗,34次电疗,瘦了18公斤后,奇迹发生了。

  结束治疗后,王文祥回到了JM。

  从死神那里回来的他,随即提速人生目标的实现。

  他并购了最强劲的老对手——北美第二大PVC塑料水管制造厂PW Eagle,将两家公司合组为JM Eagle集团。

  PW Eagle几乎垄断了美国农业灌溉市场,这正是JM的短板,因为合并互补效果明显,JM Eagle的营收和利润双双大增,并占到美国超过40%的市场。

  2008年金融海啸爆发后,工程管材需求骤减,农业订单的影响却非常有限,这次收购则让JM Eagle顺利度过难关,并借助危机进一步提高了经营效率。

  随后,王文祥还带领JM Eagle挺进大陆,在河北廊坊、四川成都等多个地区累计投资超过10亿美元,建设大口径环保PVC、PE等生产线。

大口径环保管材可广泛应用于市政改造、工农业排水、污水处理等领域,是传统水泥管、铸铁管等其他材质管的最佳替代品。如今,其产品已填补我国超大口径管材生产领域的空白,并被用到“南水北调”等重大工程领域。
  大口径环保管材可广泛应用于市政改造、工农业排水、污水处理等领域,是传统水泥管、铸铁管等其他材质管的最佳替代品。如今,其产品已填补我国超大口径管材生产领域的空白,并被用到“南水北调”等重大工程领域。

  目前,在王文祥的领导下,中国市场已经成为JM Eagle新的增长极。依靠这一大市场无限的潜力,JM Eagle也得以继续站在行业之巅。

  今年6月,继“南水北调”之后,公司的产品还被应用到又一重大工程领域——金门自大陆引水(输水管)工程海底管道工程。

  王文祥将JM Eagle的发展,归功于那场大病给他带来的对事业的反省,让他更加清晰和坚定了发展事业,首要利他的商业价值观。

王文祥感概,以前父亲总是教导,只有利他才能利己,只有无私才能成就自我,经过这生死一劫之后,他才有了更深切的体会。
  王文祥感概,以前父亲总是教导,只有利他才能利己,只有无私才能成就自我,经过这生死一劫之后,他才有了更深切的体会。

  “为什么爸爸的事业可以做那么大?因为他总是首先思考如何服务员工,服务他人,服务社会,当他有能力去服务那么多的人,也就是那么多人都在服务和成就他的事业。他是用最大限度的无私,最大限度的成就了自己。”

  这种心态,让王文祥的事业走得更稳。

  “以前总是问,如何出更好的业绩,现在倒过来,首先问自己,如何才能更好的服务到更多人。以前会训示下属,你怎么可以这样。现在一样叫来,心里会说,我要怎么样能帮到他,告诉他应该这样做。”

  王文祥说,当你用这种开朗,美好,祝福他人的心态看世界,你的世界就大了。JM Eagle的发展也因此到了更高的境界。

被那场大病改变的,不只是王文祥的商业观,而是整个人生观。
40岁,站上巅峰的第十天,他被告知生命已经走到了终点……
  被那场大病改变的,不只是王文祥的商业观,而是整个人生观。

  以后的他,变得温和很多,开朗很多,也放下了很多事。

  “人的病,很多都是心里的病。想太多,想得到太多,有自己不能原谅的人和事,有愤怒和抱怨在里面。病重期间,神告诉我,你现在知道什么才是重要的了,要想恢复健康,需要放下、宽恕,重新定义生命的意义。”

  康复后,王文祥开始给自己的生命赋予更多的意义。他和太太一起资助中美多个慈善项目,并从2006年起启动一项宏伟工程,为非洲缺水最严重的地区建立输水设施。

  至今,他已在塞内加尔、乌干达、卢旺达、肯尼亚等10多个国家,捐建近千公里的输送水工程,为数百个社区,超过30万人口解决了饮水问题。

  王文祥说,父亲从小的教育都是,要成为对社会有意义的人,做对社会有意义的事。

  “他做人的观念就是要吃苦,赚的钱一定要再投回企业,把企业做大,带更多人,做更多事。他自己根本就没有什么享受,一年365天都在做事情,从来没有休息过,直到在工作中去逝。他的企业就是他的生命,他的人生就是这个样子。”

王文祥的爷爷王长庚以种茶、卖茶为生,早年沾染了吸食鸦片的习惯,身体素质很差,但他一心向善,即使自己生活艰苦,也常年周济乡邻。这种精神后来被奉为王家的传家宝。
  王文祥的爷爷王长庚以种茶、卖茶为生,早年沾染了吸食鸦片的习惯,身体素质很差,但他一心向善,即使自己生活艰苦,也常年周济乡邻。这种精神后来被奉为王家的传家宝。

  王文祥认为,“父亲后来的发达,与先人积德有关。”

  除了继承父亲的精神,王文祥也把这种精神传给下一代。他将孩子们带到非洲,“让他们亲眼看见,世界上有另外一个地方的孩子们,还吃不饱饭没衣穿”。大儿子刚上大学,就接到他的命令,利用课余时间出去打工。

  王文祥说,提前体验死亡,让他更加看清了人生为什么?

  “站在生命的尽头,财富,成功,荣誉,那些都不重要了。能让你念念不忘的,是你爱过谁,被谁爱过,你做过什么有意义的事,你会成为多少人的祝福

    文章来源:微信公众号华商韬略

(责编:晴天)

推荐阅读

关于我们 | 保护隐私权 | 网站声明 | 投稿办法 | 广告服务 | 联系我们 | 网站导航 | 友情链接 | 不良信息举报:yunying#cnwnews.com(将#换成@即可)
京ICP备05004402号-6
优发娱乐