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又设百亿新赌局 雅戈尔老板李如成能赌赢吗?

来源:投资者报 时间:2017-08-16 16:12:52
  “我有信心,用五年时间再造一个雅戈尔。”这是一位逐渐淡出公司经营的服装业大佬——雅戈尔集团董事长李如成,再度出现在台前的豪言壮语。  提起李如成和雅戈尔,都被业界称为一个传奇。30多年前,李如成以两万元的知识青年安置费起家创办雅戈尔,在地下室,靠几把尺子、剪刀、小板凳拼凑起来的手工作坊,逐渐壮大成为如今衬衫、西服生产基地于一体的一家上市公司。  李如成将雅戈尔打造成为中国服装第一品牌,同时又频频走上资本运作这条路,也因此被称为“最不务正业”的企业家。  如今,李如成打算如何再造一个雅戈尔?一路走来,他到底有多么“不务正业”?背后又是如何将雅戈尔从地下手工作坊做成一个大企业?  从农民到厂长  1958年,由于李如成父亲的缘故,全家人从繁华的大上海下放到宁波南郊段塘镇。为生活所迫,刚满7岁的李如成和村里小伙伴们一起编织草帽,一顶仅挣几分钱。不仅如此,他还当过每天只赚两分钱的放牛娃。10岁时,李如成父母相继病故,他和一个姐姐两个弟弟相依为命。15岁那年,初中尚未毕业,李如成便主动报名到灯塔大队雅渡村“插队”务农,一待就是15年。  1980年岁末,数千万知青开始陆续返城,已近而立之年的李如成来到了镇办的“青春服装厂”。  名义上说是一家工厂,但其实那只是用两万元安置费勉强建起来的、不折不扣的小作坊。车间就在村边戏台的地下室,缝纫机之类的工具都是大家从自家搬来的,主要业务是为其他工厂代加工一些短裤、短袖衫等低档产品。虽然条件简陋、艰苦,但李如成却十分珍惜这难得的工作机会,凭借勤奋努力,进厂不久便被任命为裁剪组长。  然而,不久之后,工厂便受到市场大潮的冲击,业务断档,100多名知青面临失业窘境。此时李如成偶然听人讲起东北有一厂家需要找合作伙伴,便主动请缨前去联系。几经周折,终于拿到了这笔令企业绝处逢生的单子,12吨面料发来,激发了李如成潜在经营的管理才能,他既当设计师,又当调度员,把各个环节安排得妥妥帖帖。  从当年结算来看,工厂利润从最初的几万元猛增至20万元,工人月工资从二十多元涨到七八十元。李如成也由此得到了大伙的信任和拥戴,在职工的一致提议下,李如成成为青春服装厂的厂长。  当时,横向联营是乡企生存发展的一条有效通道。李如成上任不久,捕捉到这样一条信息:百年老厂上海开开衬衫厂正在寻找联营加工点。他当即赶赴上海,双方联营一拍即合。短短两三年间,李如成赚取数百万元的利润,掘得宝贵的第一桶金。  雅戈尔名字的由来  李如成通过横向联营,青春服装厂学到了先进的管理经验,培育了一支队伍,还完成了一部分资本和技术的积累,有了一定的业务通道。  但由于横向联营受制于人,发展空间较窄,企业要再上台阶,就需要创造自身独立的品牌。就市场而言,当时处在短缺经济大背景下,好产品是“皇帝女儿不愁嫁”。1986年,李如成刚刚把自己的第一个品牌——北仑港衬衫推向市场,便受到各地商家的追捧。山城重庆发来一份紧急电报,“山城人民盼北仑港,火速发货”。第二年北仑港被国家商业部评为全国畅销产品。  当众人还沉浸在“北仑港”旗开得胜的喜悦中,李如成却意识到北仑港品牌的局限性:品牌地域色彩太浓,文化含量不够,缺乏提升空间。  1990年,在李如成的精心运作下,一个全新的中外合资企业雅戈尔制衣公司宣告成立。YOUNGOR(雅戈尔)是“青春”两个字的英文名称,李如成认为,“雅戈尔”既有着“青春”厂的历史延续,又寄托着对未来的期待。当年8月,雅戈尔与澳门南光公司组建合资厂,一个全新的中外合资企业宣告成立。  之后的几十年里,在面对暴利的房地产业和金融行业时,李如成开始了自己“三驾马车”并驾齐驱的时代。雅戈尔于1992年开始涉足房地产开发,公司在宁波、苏州等地相继开发住宅、别墅、商务楼等各类物业。伴随着中国房地产的爆发式增长,房地产投资也让雅戈尔赚得盆满钵满。  李如成把生意做得风生水起,1998年,雅戈尔公司成功上市,开始涉足资本市场。
作者:佚名  责任编辑:晴天
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